为了留下她，我说她可以有弹性上班时间甚至在家办公、公司可以报销她的上下班打车费、她如果觉得工作量太大我可以
当然，不是说冷门的东西就一定没机会，但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西，肯定算不上是什么错误吧? 错误之2 作为一个内容产品，它的获利方式大概
股价经历短暂的冲顶之后，就头也不回的往下掉，连续阴跌了15个月。 如此大的客流量，直接让K11的日常营业额增长了20%之多，而且后续还有一些服装和创意
过去商户是通过电话、短信形式报给他，有时会漏单，很不方便记下来。希望对内容创业者和对内容创业感兴趣的创业者能有帮助。比如，知识付费或者内容付费，如果不是
这是以财务自由为目标的创始人，在创业过程中获得回报的案例。 在出错的时候使用友好而有用的文案 如何在出错或者碰到问题的时候向传达信息，对于整个产
他很重视给对方留下好信用形象。创业就是这个过程，没有什么不可能的，想到马上就要做。当时我们说了一句什么话?有时候并不是他们(巨头)干了，我们就没有生
上个月小米负责海外业务的全球副总裁HugoBarra离职了，你回头去看，2013年到2014年加盟小米的高管，流失率还是挺高的，除了HugoBarra之
十块钱放在这里，你的十块钱跟他的十块钱没什么差别，要想很多奇招、妙招，长期的核心竞争力这是很重要的。 企业想
群脉 首先新媒体所需的超高流量和所拥有的庞大数量级的受众对一个极其健
这些“字母哥”的杀手锏是低价，它们把24瓶一箱的产品只卖几十元钱，
Q2：想问张雪松老师，从在细分领域做付费转到做培训、咨询，你觉得什么时候比较合适?
反观我们自身，跟所有的创业公司一样，我们具备一家初创公司天然的劣势，我们并没有足够的资源和
当时，白山的很多员工都私下嘀咕“任务能不能完成”、&ldquo
在过去6个月内，我见了至少三家公司，如果它们之前没有在那么高的估值上进行融资的话，我们
